1、創(chuàng )意策劃體系建立,分析創(chuàng )意策劃可執行性及落實(shí)評估。
2、項目運營(yíng)管理系統建立,對每階段工作負責,在閉環(huán)運營(yíng)工作前提下,定期輸出總結性報;
3、項目運營(yíng)戰略規劃,用戶(hù)跟蹤和創(chuàng )意策略調整;
4、項目制度體系、工作流程制定。
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