1、確定銷(xiāo)售策略,建立銷(xiāo)售目標;
2、制定每月、季度、年度銷(xiāo)售計劃,進(jìn)行目標分解,并組織實(shí)施;
3、制定銷(xiāo)售管理制度、工作流程,并監督貫徹實(shí)施;
4、監督計劃的執行情況,匯報上級,及時(shí)調整策略,完成銷(xiāo)售目標。
5、負責銷(xiāo)售團隊組建及員工培訓工作。
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